Haku
Viitteet 1-7 / 7
Strateginen henkilöstöjohtajuus : Case yritys
(2020)
Strateginen henkilöstöjohtajuus kehittämishanke tutkii Case yrityksen ja jo muidenopinnäytetöiden tutkimustulosten pohjalta ilmiöitä nykyaikaisessa henkilöstöjohtajuudessa. Kehittämishanke selvittää Case yrityksen jo valmiin ...
Työkykyjohtamisen toimintatapa osana Työkykyjohtamisen valmennuspolkua Hausjärven ja Kärkölän kunnissa
(2020)
Hausjärven ja Kärkölän kunnissa toteutetun kehittämishankkeen tarkoituksena oli kehittää esimiesten strategisia johtamisen taitoja työkyky- ja työhyvinvointiasioissa. Kehittämishankkeen tavoitteena oli luoda selkeä ja ...
Etäjohtaminen vai etääntyminen? : case Uudenmaan TE-toimisto
(2021)
Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia etätyön etäjohtamista muutoksen ja epätietoisuuden aikana, mitä mahdollisuuksia ja haasteita kaikkien toimiminen etänä aiheuttaa esihenkilön näkökulmasta. Tutkimuksen avulla oli ...
Henkilöstötunnusluvut henkilöstöjohtamisen tukena : Case: Yritys X
(2020)
Henkilöstöjohtamisella on suuri merkitys yrityksille, sillä yritykset eivät voi menestyä ilman osaavaa, hyvinvoivaa ja motivoitunutta henkilöstöä. Hyvään johtamiseen kuuluu toiminnan johdonmukainen seuranta ja mittaaminen, ...
Osaamisen johtamis- ja kehittämisprosessimalli : strateginen henkilöstöjohtaminen: strategiset henkilöstöprosessit
(2021)
Opinnäytetyön aiheena on osaamisen johtamisen ja kehittämisen prosessimallin kehittäminen. Osaamisen johtaminen ja kehittäminen kuuluu strategisen henkilöstöjohtamisen (SHRM) strategisiin henkilöstöprosesseihin. Strategiset ...
HR-prosessien kehittäminen : case: Etelä-Savon maakuntaliitto
(2021)
Kehittämishankkeen tavoitteena oli tuottaa tietoa siitä, miten HR-prosesseja tulisi kehittää Etelä-Savon maakuntaliitossa, jotta ne tukevat esimiesten työtä ja henkilöstöä työsuhteen elinkaaren aikana. Tutkimuksessa ...
Henkilöstöjohtaminen monikauppiasmallissa resurssiperustaisen teorian näkökulmasta
(2022)
Tämän tutkimuksen tarkoitus oli tutkia monikauppiaan henkilöstöjohtamista resurssiperusteisen teorian näkökulmasta. Perinteisestä kauppiasmallista poikkeava monikauppiasmalli ja monikauppiaan henkilöstön johtaminen olivat ...




